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8點差10分，吳江趕到了出口貿易公司，該公司的工作人員大部分也已經上班。出口公司服裝部副主任具體負責吳江此次要辦理的事情。

副主任告訴吳江，公司幾天前發貨過來的西服經檢查存在質量問題，部分西褲褲縫鎖邊不齊，個別還有脫落的現象，少部分包裝箱裡可以看到脫落的白線，因此務必要想辦法在當天進行補救，否則只有作退貨處理。

兩人隨後來到堆放吳江公司服裝的倉庫，共100個包裝箱，5000套西服。吳江檢視了出口貿易公司檢查出來的問題褲子，有幾條襪子可見白線從褲管裡垂下來。

吳江從裡面拿出幾條褲子細看，憑著做過幾年衣服整件加工的經驗，他意識到是部分流水線工作人員操作不當，導致機器工作失靈，鎖邊不穩定，邊緣所留布沿太少，有的幹只有幾根細絲相連，這樣一來，自然就極容易脫線開裂。吳江心裡有了底，還好，這不是一個致命的錯誤，短時間內有想想辦法應該可以解決這個問題。

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吳江在明白事情的緣由後，對這批貨物的正常出口有了足夠的信心。另一方面，吳江對公司的質量抽查方式一直持懷疑態度，這次的事情使得質疑得到肯定和證實。這批貨物經檢驗合格後發貨，結果還是存在著不足之處，客觀事實說明，抽查方式並不適合於服裝行業。對於想做名牌、想出口的企業，應該確保每一個產品是高標準的合格品。

吳江當下打定主意，回去後將這事給彭碩總經理做一個詳細彙報。吳江認為，從一名銷售經理的角度看，可以毫不誇張地說，產品質量是企業的通行證，完善的市場經濟不會給偽劣商品以市場。

吳江明白了自己公司產品質量的問題所在，他仔細思考後做出決定。他對陪同檢查的出口貿易公司服裝部副主任說：“把所有包裝箱開啟，找出有問題的褲子，我們拿去進行處理，保證按你們的要求將這件事情做好。”

副主任認真地聽著吳江說話，這時忍不住想說點什麼，嘴巴張開了，卻並沒有說出來。吳江顯然已經意識到自己需要對副主任有更明確的表達，就接下去笑著對副主任說：“對了，開箱查驗費我會以現金方式和你結算。你看這100個包裝箱檢查下來，50人4個小時差不多吧，我給1萬塊工錢。你看如何？”

“還行。不過這麼多人可難找呀。”副主任好象有點為難，但看得出，他對吳江的報價比較滿意，於是很哥們地對吳江說：“既然你爽快，就這樣定吧。”

副主任於是立即電話通知了服裝部的所有工作人員到場查驗這批服裝，還請了鞋帽部的10多個人來幫忙。值得吳江高興的是，真正檢查出有問題的就是498條褲子。

吳江估計把這些褲子的邊重新鎖上，10個工人兩個多小時就足夠。吳江的腦子飛快旋轉著，他已經想到了他在火車上認識的那位開服裝廠的朋友。說是朋友，準確點應該說吳江是他的救命恩人。

那次吳江出差上海，那人就坐在吳江對面的臥鋪，胖胖的、四十多歲的一個男人。快到上海站時，那個胖男人和吳江正在好好地聊天，突然他說胸悶、痛得不行，臉上身上冒虛汗，很快人事不知。

吳江憑著在電視裡曾經看過的鏡頭敏感的意識到那人是心絞痛發作了，於是趕快去掏那人的上衣口袋，還真找出一瓶藥來，趕緊倒出一顆，放進了那人的舌下。此乃藥到病除，那人的臉色很快恢復了紅潤，再過了幾分鐘，他悠悠地醒過來了。臨下車時，胖男人給吳江留了張名片，說是有事可來北京找他。火車上10多個小時的接觸，吳江知道兩人是同行，那人在北京開有一家30名員工的服裝廠。

有了這位朋友的傾力相助，吳江終於鬆了一口氣。但是，在他松下這口氣的時候，他的妻子正面臨著生命