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高薪和優越的研究環境吸引到鑫能來一方面他們按照王輝的想法進行設計和試驗另一方面他們也在努力熟悉和適應王輝的思路和一些異想天開的點子。

有錢還是好辦事啊王輝不到一個星期的時間裡花出去了三個億是陳曉飛見識過的人中最能花錢的主了。

王輝的商業目標並不是製造這些外圍產品他只要製造出最為核心的東西就行一些附加值的產品就讓一些傳統廠家去琢磨吧就如英特它只要作出最好的cpu就行其它的電腦廠商就得看它的臉色行事。

這一次閉關王輝花了整整兩個月基本上沒有理會華星的任何事情就連騰龍上市這樣重大的場面他都沒有參加讓陳曉飛憋了一肚子氣。

兩個月的閉關還是卓有成效的這與上次王輝設計出太陽能電池不同有無數高水平的技術人員的協助有許多先進的裝置和試驗條件支撐有大量的經費支援王輝終於設計製造出了太陽能電池特種塗覆材料生產線和高壓縮的微型能量單元和矩陣儲存技術的生產工藝和製造出第一條生產線。

不過兩條生產線最為關鍵的部分密封在一個由國家安全人員嚴密把守的藍色的大屋子裡鑫能的人把這個屋子叫做藍宮能夠出入這個屋子的人屈指可數。

第一片微型能量單元生產出來後鑫能召開了一個記者會在會上王輝用一個最為簡單的方式向與會的記者描述了微型能量單元。他事先定做了一個22oV輸出電壓的微型能量單元帶到會場上在會場隨機抽取了一個記者讓他去買一個1ooo的電爐這個1ooo的電爐還很不好找不過總算被路子野的記者買到了然後王輝叫一個電工把比一個一分硬幣還小的微型能量單元接到電爐上一會兒灼熱的電爐點燃了人們的漏*點一分鐘兩分鐘十分鐘半個小時始終紅通通的電爐絲徹底打消了人們的疑慮一個小時後記者已經耐不住了紛紛奪門而出他們要去搶新聞了。

剩下的三個小時只有一些廠家的代表在守候著他們想看看這個小薄片裡是否真的儲存著像宣傳材料裡所說的4ooo的電能4ooo這可不是一個小數字它意味著什麼這些代表都是行家知道得清清楚楚。

三個小時後當電爐慢慢地黯淡下來時這些廠家的代表開始圍著鑫能的工作人員打聽起規格、價格、供貨量等問題來。他們知道一場能源的革命已經開始了。

幾個小時後這個小薄片被送到了吳副總理的書桌上還有一個dVd光碟。兩年後這塊小薄片和dVd光碟送進了歷史博物館。這是後話不提。

在鑫能的公司年鑑上王輝的這次封閉式研究過程也被稱之為閉關這裡摘自年鑑裡的一段話：“在鑫能成功重組后王輝董事長（尚未任命）洞悉了鑫能目前存在的危機採取了一個果斷的行動閉關兩個月之久帶領公司一班人馬臥薪嚐膽刻苦攻關攻克了一個個技術難關終於在成功設計製造出了對鑫能的展至關重要的兩條生產線之後出關。王輝董事長在出關後說之所以把這種封閉式研叫做閉關是因為他把這段過程看成修行這是王輝董事長境界的提升鑫能展潛力的大跨度提升的一次至關重要的修行。從那以後閉關也成了公司潛心鍛鍊內力提升能力的一個特有名詞。”

………【第31節、回家】………

相對於在鑫能的第一次閉關王輝回到華星後又開始了第二次閉關。

王輝從BJ回到cs已經是十二月底他面臨的是一喜一憂的局面。

陳曉飛從機場接到王輝的時候很誇張地給他來了個熊抱：“你可算回來了我以為你真的得道成仙了呢！”

“我就算要得道成仙也得帶上你不是。”

“那是咱倆誰跟誰啊關係這麼鐵。”陳曉飛剛說完見一起來接機的林楓抿著嘴笑忽然醒悟過來知道王輝借一句成語“一人得道雞犬升天。”在繞著彎子罵自己呢。怪笑著撲