第25章 兩個月的培訓(第1/2 頁)

在我的生存法則裡面，有一條一直從未更改過的生存法則，那就是上班第一天，無論如何都要堅持下去。

因為，第一天堅持下去了，第二天第三天，相對來說就比較容易輕鬆面對了。

初到A座4樓培訓部上班，培訓部的主管對我還是不錯的，應該說他對每個人都笑臉相迎。

頭三天我們做的事情也相對比較簡單，我是平車位的，就負責拿破布踩直線就可以了。

但是奈何，我踩的直線總是東倒西歪，根本無法做到把一條線車成直線。後來要下車間了，才勉強能把一條直線，車得稍微看起來像是一條直線。

好在主管看了也沒說什麼，其他人和我車的直線也都相差不多。（但我知道，或許我是真的不適合這份工作。）

在培訓部待了一個星期左右，陸陸續續的，我們開始做一些比較簡單的小貨，小貨就是把兩塊布合成一塊布的小工序而已。

開始真正做活之後，我和別人的差距一下子就顯現出來了。別人可以輕鬆完成的任務，到我手裡就變得比較吃力才能完成。

後來有些人和我一樣，見做平車位太慢，有些工序太複雜太難，就開始和主管鬧意見要求換工種。

一開始主管是不答應的，只以我們入廠時就選好了工種拒絕了她們。

但她們不死心，每天都和主管說相同的話，有的人甚至還以不給換工種，就換廠以要挾主管。

就這樣糾纏了一個禮拜，第一個大概三十出頭，和主管鬧意見鬧得最厲害的大姐，最終說服主管給換了工種。

但後面的人要換，主管就要求我們，換工種可以，但必須自己去人事部申請換工種。

聽了主管說的話，有兩個膽大的女生，還真去人事部，找了人事部的管理人員來處理這件事情。

人事部的人來了，她不但自己來了，還把管理我們車間人員的總主管給請來了。

主管來了以後，在我們身後站了大半個小時，她剛好就站在我身後。

把本來就不太熟練操作的我，嚇得手抖腳抖，最後都不知道怎麼做好自己手上的事了。

畢竟我比較膽小，又是第一次在可以容納幾百人的車間，偌大的車間看到一臉嚴肅的總主管。

終於在人事部的人問了我幾個問題，總主管又觀察了一下，我們做事的效益。

最後，她對負責培養我們的主管，悠悠的說:“我看最近招的兩批人也不行啊，除了上一批留下來的，個別比較出色的兩三個人以外，新來的這些人，她們能按時完成廠裡規定的生產任務嗎？”

聽了總主管說的話，培訓我們的主管低著頭沒有吭聲，最終他猶豫了一會兒，大聲的問我們:“你們認為，你們能完成廠裡邊交給我們的任務嗎？”

聽了培訓我們的主管的問話，不知怎的，我心中突然升起一股豪情，脫口而出道:“我們能完成任務。”

當培訓我們的主管，聽了我說的話後，又看了看其他人:“你們呢？”如此反覆問了我們三次以後，我們的呼聲越發的高漲起來，大家紛紛舉手致意:“我們能，我們可以，我們能完成廠裡邊交給我們的任務。”

聽到我們的回話後，人事部的小姐姐走到總主管的耳邊，又輕聲的問道:“這個事情，你看怎麼處理呢？”

聽了人事部小姐姐的問話，總主管終於說出了一句:“她們要換工種就換唄，只要是有利於廠裡面的發展就行。”

聽了總主管說的話，人事部的小姐姐卻面露難色，看到人事部小姐姐略微遲疑的面孔，總主管又加了一句:“你們人事部負責協調好，工作崗位的調動不出差錯就行。缺什麼職位車間報上來，你們又招聘什麼職位就行了。”

聽了總主管最